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永宁煤化 摁下“自主”键 激活新动能
時間:2018-12-19    來源:河南能源化工集團

12月14日,筆者從永甯煤化了解到,今年以來,該公司積極實施班組“自主管理”,發揮班組長在基礎管理中的突出作用,推動班組由“生産型”向“經營型”轉變,讓班組長真正做到“當家”知“柴米”貴。

高超是該公司綜掘隊的一名生産班班長,自從他接任班長一職以來,不僅要負責現場的宁静生産、工程質量管理,還要分析考慮當班的生産任務、质料領用等工作,班組內上至宁静生産、下至班中點滴瑣事都需要他一一過問。

高超說:“班長作爲兵頭將尾,是現場一線的直接責任人,尤其是礦上現在充实現賦予班組長及職工在宁静生産管理、宁静獎罰等方面”知情權、參與權、表達權、監督權“四項權力後,我感覺身上的擔子更重了,幹勁兒也更加足了!”

爲推動管理,該公司專門下發告知書,通過將管理權下放,鼓勵班組長和職工參與管理,賦予他們“四項權力”,有效激發了班組管理活力,提升了班組自主管理水平,形成了宁静管理上下聯動、齊抓共管的生動局面。

爲切實抓好班組管理,該公司還專門建立民主監督委員會,在職工和班組之間廣泛開展“金點子”征集活動,充实征求班組長和職工的意見建議,定期組織班組長交流宁静、經營方面好的做法,逐步趨構建了由上至下全面抓的管理框架,極大激發了班組自主管理活力。

(龐清華)